快手估值多少亿,快手估值多少亿2024年

前不久才刚刚关停微视业务的腾讯，却突然投资了基因有些另类的快手。

3月23日，快手对外宣布完成了由腾讯领投的新一轮3.5亿美元融资。在短视频行业发展得如火如荼的当下，腾讯似乎在快手身上看到了迎头赶上的机会。

快手表示，新一轮的融资将用于持续提升产品体验和技术研发。

快手的融资历史如下：

2017年3月：3.5亿美元，腾讯领投快手估值多少亿；

2016年3月：数千万美元，百度、华人文化产业基金、光源资本；

2014年6月：1000万美元，DCM中国、红杉资本中国、胡博予；

2013年4月：数百万美元，红杉资本中国、晨兴资本；

2012年4月：30万美元，晨兴资本、张斐。

从快手的融资记录来看，融资时间很平均，差不多每年一次。快手CEO宿华在接受虎嗅的独家专访时曾提到快手估值多少亿他的融资理念，“不缺钱才好融，缺钱的时候不好融。所以我就每年融一轮，是定死的。”

快手CEO宿华

在上一轮融资后，快手估值达到20亿美元。

诞生于2011年3月的快手最初是一款用于制作和分享GIF图片的工具型应用。从12年11月转型做短视频社交开始，快手的发展速度如同坐上了火箭，不论是视频上传量还是用户体量都呈几何级增长。

根据快手提供的数据显示，快手当前日活用户超过5000万，日上传视频超过500万条，用视频的方式帮助4亿人记录和分享生活，连续三年稳居国内移动app流量榜榜首（注：微信的日活虽然更高，但快手平台上为视频内容，流量更大，微信为app流量第二）。快手推出直播功能不足一年，已迅速成长为行业的佼佼者。

快手的用户以三四线及以下城市和农村用户为主，中国数以千年的农耕社会传统，使得三四线及以下城市与农村用户的特性比较接近。

人们惊叹于，一款几乎从未听过的软件，竟然坐拥几亿用户，正如罗振宇所说，““当我们津津乐道BAT的时候，突然有一个软件火了，大家突然发现原来中国第四大流量的应用是快手。当我们在读书明理、知人论世的时候，我们都不知道有一个平台已经这么大了。”

在外界的第一印象中，快手的内容低俗劣质。但快手估值多少亿你永远也不要忽略，low也是一种热点，是热点就会有人关注。

　　腾讯的助力，能为快手带来什么？

快手在收割了大部分底层用户之后，缺失了金字塔的塔尖用户，而这一部分用户才是真正为快手带来美誉度以及最终变现的关键部分。

虽然在对外形象上，宿华进行了努力，但是对于缺失的那部分用户，也许只能依靠外力才能弯道超车，最终将用户的金字塔补齐。

首先，毋容置疑，与鹅厂的联姻，将为快手提供源源不断的流量支持，并提高其与美拍、秒拍的竞争优势。

另外，也许引入鹅厂将会为改变快手的形象带来巨大助力。占据中国大半壁用户的微信，受众并非像快手那样出现严重的断层，而是从乡村到一线城市无所不包，且微信已经成为城市精英办公、聊天的必备工具，这些人正是快手所缺乏但又急需填充的。

想象一下，如果微信也像为京东、滴滴所做的那样，为快手嵌入一个接口，结果将会怎样？

宿华曾说，“希望用户不要感知到快手的存在。我们想让你在里面感受到的是，这个世界的存在。不要去打扰他们，让他们自然地形成一种互动关系，让产品自然生长。”与张小龙秉承的微信产品理念如出一辙。而鉴于大家对微信之父的厚爱与推崇，爱屋及乌，快手应该也会逐渐受到主流圈层的接纳吧。

快手出手，想要干掉的究竟是谁？

快手比起鹅厂，虽然小的不能再小，但人家自带的可是话题天赋，一出场总是有很多喝倒彩的。

去年假慈善直播的事件，让快手一直在风口浪尖上，总是被翻炒。当然，顺便也给它带来了不少“拥护”（用户）。快手CEO宿华曾在2016年12月接受网易科技采访时说过，快手的日活4000万，日上传视频超过500万条。

这个发展业绩，某种程度上也是拜负面报道所赐。

而这一次，鹅厂和快手的双剑合璧，带来了一阵欢呼，似乎这代表着泛娱乐化的鹅厂又一次要打出*丝牌来颠覆直播的大市场。

上一次是在微博上，作为战略遏制产品出现的腾讯微博用走底层路线的法则，形成了一个“新浪微博谈国事、腾讯微博聊风月”的差异化格局。

结果，硬生生与高大上的新浪微博平行发展了很久，让腾讯熬到了微信出世，然后作为弃子丢到一旁。

战略遏制的目的，就是争取更长的窗口期……

这一次，目的也就在于此，而对标的，并非坊间最容易想到的微博+秒拍+小咖秀+一直播的组合，尽管腾讯（微信）+快手的组合与之很是有一个强烈对比度。

但其实，快手VS秒拍，两者现在根本不在一个位面上。

这是我顺手在两个app上截下来的，大家可以看一下风格对比：

用个比方，前者是往杂志的专业度上走，入驻明星及大V超过3000人；媒体、自媒体、PGC创作者逾10000家；覆盖超过40个垂直领域、5000+内容创作者，象什么？用个不恰当的比方是：《凤凰周刊》、《财经》，走的是从一二线城市下沉到三四线城市青年的路数。

后者则名人基本没什么，都是想走捷径的各种*丝，路数上就是往《知音》、《故事会》的方向上玩，什么东西奇怪就玩什么，所以才有了电钻啃玉米这样越来越奇葩的视频。人群的重点是三四线农村市场，风格也以杀马特式的另类吸睛为主。

用一句话来点评，前者是博彩，用精湛演技来博得满堂彩；后者是博傻，用不断的给自己打上丑角的标签，像个卖大力丸的，吸引人围观。

结果会如何呢？想起了多年前那个故事，大家一边看着电视上凤姐说最爱看社科类杂志《故事会》，一边嘲笑着然后翻开手边的《知音》、《家庭》。

如果镜头再偏一点，你会看到另外几本书，可能是《三联生活周刊》也不一定。

为什么会有这么强烈的违和感？两个解释：

一种是受众之间没有交集。一般来说看《罗辑思维》的是一拨人，看《乡村爱情故事》的是另一波人，两个产品互相争夺的是不同的位面上的用户，就如前面说秒拍和快手不在一个位面上的道理一样。

一种是用户之间有交集，但不影响。又听罗辑思维又看乡村的人也不少，没关系，谁说爱听高雅音乐的就不能去泡吧听重金属呢？用户自身属性中也存在不同的位面，让他们可以兼容风格或许完全不同的产品。

只是，这里要说只是：兼容性再强，也往往在一个风格上，只需要一个产品。即最牛的那一款。现在快手的下一个目标呼之欲出：

今日头条，才是鹅厂和快手的对标。

内容聚合做得很好的今日头条，才是鹅厂加持快手的首要目标。

它最近又是侵权**，又是大手笔布局短视频，恰恰是和同样要做内容聚合，尤其是新闻和自媒体聚合的天天快报（腾讯家）想要崛起的最大劲敌。

快手能帮忙的地方，就在于此，而不是早就有腾讯其他视频平台加持的微信公号。对标今日头条的话，快手和天天快报，还有内置在手Q里的QQ公众平台，乃至直接在PC上弹出的腾讯新闻，最大的优势在于它更加符合*丝的需求。

腾讯的产品，按照吴晓波《腾讯传》的各种解读，其实就是一点：足够*丝，跌落到尘土里，就战无不胜了。

在TM同质化的时代，谁也挡不住白领都明着用MSN，暗地里用QQ。

其内容聚合平台，恰好调性和快手一致。真要是和美拍、花椒联手，这个差异性还真不好调和。

而今日头条呢？它的处境就有点尴尬。现在它的战略方向很有趣：主要做着*丝的生意，却想成为白领的萌宠。

结果现在就难免会有点人格撕裂。毕竟，哪怕就是**如《****》，也是走在一条好色而不淫的中产娱乐消费的路线上，很多雷池不敢碰。

如果没有对头，还好说，可碰到了一个坚决走很Low路线的快手，就难说了。就如《****》碰上了《阁楼》，*丝的市场就没再去奢望了。

快手最大的危机：怎么让广告主在我身上花钱？

腾讯加持后的快手，也有自己的危机。首先是调性，完全立足于*丝市场有个问题，就是盈利模式容易*丝化，就以直接上广告来说，劳斯莱斯肯定不会来，海飞丝或许……也不太想来。

毕竟太Low了，会拉低自身产品的整体品味，赚了眼球，丢了品牌，亏得慌。

这也是为何秒拍也好，今日头条也罢，都在调性上努力让自己和品牌有更多的契合。说白了，就是到咱平台上做广告，能够对品牌的美誉度带来好处。

秒拍的玩法是同公司产品小咖秀、一直播，以及微博四个平台上的跨平台资源支持，玩法由此跨界了很多社交领域，变得花样重重。今日头条则是用后台的数据来实现对用户兴趣点的精准投放，尽管主要只能在广告投放上做文章，但至少精准广告还是能让品牌商心向往之。

反观快手，用很Low的姿态来做广告基本意义不大，最好的解决方案也就是两种：

即维持调性，一方面就继续用虚拟道具这个老套路活着，直接掏用户的兜，另一方面是联手游戏做推广，毕竟游戏的营销，往往不介意调性，只要能转换。

君不见，大量*丝游戏的广告，本身和快手的内容，风格差不太多。

毕竟，要从*丝口味重提高调性，往上进击，就很难了。尽管目前，还可以吃中国中产阶级崛起的人口红利，毕竟这些人大多是从*丝中杀出来的，不少人还有那种带着指头粗金链子的习惯。

但这样的红利没有多久，地位的上升总是伴随着品味的改变，这就使得快手对于这部分人的用户黏性，总是不强。转化到营收手段上，就问题多多了。

粉丝整体的消费能力，往往是最终决定内容平台命运的关键，在这个指标上，秒拍走中产阶级以上路线，今日头条居于草根和中产之间，并且偏重于有品位、有需求的草根；而留给快手的空间，和他一贯的调性，则是要尽可能挖掘*丝们的劣根性、恶趣味了。

消费能力的高下，也就很容易辨别了。即使在同时使用三个平台的一个人身上，选择从哪个平台走向消费，都是很清晰的了。

而且，做*丝生意的腾讯，也不会让快手去高大上。鹅厂高大上的视频内容供应商有很多。快手安心去Low住用户就好了。

此外，关于三俗的问题，也会是快手的问题。社会舆论的口诛笔伐倒是伤不到根本，反而能做广告。但是，别忘记了另一个“快”字辈走三俗的前车之鉴。

对，就是那个和快手现在总爱提“技术无罪”的逻辑一样的快播。

如果一个产品丧失了从低维走上高维的进身之阶，再随时可能因为只能厕身三俗而有翻船的问题时：

这个前景啊，真不好说。

　　备注：本文内容整理自品途商业评论仅供参考，作者张书乐，此文仅作分享如若侵权请联系删除。出处https://www.pintu360.com/article/136721.html。

60份合同协议，11个股权激励方案，19个股权划分案例

涵盖多个行业，种类齐全

拥有它?，

即使是对股权一窍不通的小白，

也能轻松应对，瞬间变身为股权达人！

长按识别二维码关注公众号：恩美创投圈

孵化｜创新｜合作｜成长

　　渠道、投稿、IP孵化、商务合作：QQ3280497455

　　精彩回顾（点击标题可了解详情）

　　?一年卖出六个亿，这根泡椒凤爪要IPO了！可它凭啥这么牛

　　?“共享汽车”也来了！无押金，比打车便宜，1块8开走奔驰**art

　　?雷军马云王健林们的2017计划大曝光！这就是你跟大佬的差距啊

　　?一包售价5毛的三无产品，凭啥逆袭成为年产值500亿的网红零食？

　　?不到2平米的共享KTV是什么鬼？迅速走红后能否诞生KTV界的摩拜、ofo？

　　?餐饮界的华为！仅卖5款饺子，却15年打造450家门店，只因它只做一件事！！

　　?万造型懵逼！这家公司靠劝退小三上新三板，收入过千万，土豪客户服务费超百万！

　　?外卖传奇：一天送13万份外卖，一年卖180亿，它将规模经济和经验经济做到极致！

　　想了解更多讯息点"阅读原文